摘要:随着新能源政策推进与电价机制改革,工厂储能设备销售迎来爆发期。本文从应用场景、客户需求、销售策略三个维度,解析工商业用户如何通过储能系统实现用电成本优化,并为供应商提供可落地的市场拓展方案。
就像给工厂装上"电力钱包",储能系统正成为制造业企业应对电价波动的标配设备。根据国家能源局数据,2023年Q1工商业储能装机量同比激增240%,其中以下三大应用场景最具潜力:
某汽车零部件企业通过部署EK SOLAR的2MWh储能系统,年度电费支出减少18.7%,投资回收期缩短至4.2年。
| 客户类型 | 用电特征 | 核心诉求 |
|---|---|---|
| 三班倒制造企业 | 24小时连续生产 | 平抑尖峰电价差 |
| 高耗能产业 | 单月电费超50万元 | 降低基本电费 |
| 出口加工企业 | 订单波动大 | 灵活调节用电负荷 |
不同于传统设备销售,储能系统的推广需要解决客户认知、资金压力、技术疑虑三大障碍。我们建议采用"价值可视化"销售法:
"我们的销售团队都配有专业仿真软件,输入客户历史用电数据,10分钟就能生成定制化收益报告。"——EK SOLAR华东区销售总监
在设备同质化竞争中,建议从这三个维度突围:
当国内市场竞争日趋激烈,东南亚、中东等新兴市场正成为蓝海。以越南为例,其工业电价已达0.11美元/度,且政府提供15%的储能设备进口补贴。但要注意:
成功案例:某纺织企业在孟加拉国工厂采用集装箱式储能方案,解决当地每天3-4次停电问题,设备投资回收期仅3.8年。
作为全球领先的储能解决方案供应商,EK SOLAR已服务23个国家的工商业用户,核心优势体现在:
工厂储能设备销售已进入黄金发展期,成功的关键在于精准识别客户需求场景,提供可量化的价值证明,并通过灵活的合作模式降低决策门槛。随着虚拟电厂等新型商业模式落地,储能系统的价值创造维度将持续扩展。
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